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客观的经济分析打开我院发展之门
——记我院召开历史上首次经济分析会
2013-01-10 10:33   审核人:

我院于2013年1月9日在四楼会议室召开了陕西省轻工业研究设计院2012年度经济分析会及中层干部述职会。参加会议的主要成员有:院长段宝民、党委书记冯宗亮、副院长卢登高、副院长郑健钧、副院长庞锐、副院长赵淑花以及我院中层管理干部、部门负责人;会议由党委书记冯宗亮同志主持。

院领导班子参加2012年经济分析会议

会议首先由我院财务中心主任王彦峰同志分别作我院2012年度经济运行情况分析及院部门经济分析,通过创收、科研、行政部门的收支情况,通报我院经济现状及部门收支情况,数据客观、详实,真实体现了我院经济运行现状。

中层干部10人在经济分析会后就其部门工作及个人工作进行述职,分管部门工作的院领导分别在中层干部述职后对下一步的工作进行了安排,郑健钧副院长对2013年部门任务进行了分解及说明。

段院长就经济分析作重要讲话

段宝民院长在经济分析会上作了重要讲话,段宝民院长谈到担任轻工院院长一个多月来,对轻工院总体精神风貌表示肯定,可以用敬业、勤业来概括,2012年经济状况是运营质量不高、一线盈利能力不够;2013年的工作要以十八大精神为指导,围绕集团发展战略,建产业、促发展,调整经济结构,转变增长方式,提资质、扩项目,广纳人才、集中科研、增强管理、开源节流,提高经济运行质量。并对2013年工作提出了具体要求:

1、建成年产4万吨陶粒砂生产线;

2、提升工程设计资质丙级升级为乙级,咨询中心扩项;

3、居安公司尽快完成注册,装饰站要加大宣传力度,让集团公司内部单位都知道;

4、高分子平台建设要提到议事日程,扩大试验装置,放大实验,向集团公司产业链纵深挺进;

5、完善管理机制,加大制度建设、减少人为因素;

6、加强环境治理,外部形象、内部改善,要有规范、标准、要求。

最后,段宝民院长谈到了三个希望与大家共勉:

1、忧患意识:轻工院发展到现在最困难的时期已经过去,但还存在一些不顺利因素,思变的思想是对现在存在问题解决的最好办法,以产业促发展,大胆走出去,只有走出去才能被大家、认识、熟悉,才能把先进经验引进来,才能把运营业务引进来;全体管理干部要有忧患单位、忧患自己、忧患职工的思想,只有真正树立了忧患意识思想,才会有生存危机感,才会奋发图强,带领职工走向发展之路。

2、责任意识:发展靠的是领导干部,目标任务分解就是要大家挑起担子,勇挑重担、实干兴邦,这是目前我们缺少的精神,只有我们具备了这种精神,我们才可能成为一支能打仗、能打胜仗的合格队伍。

3、大局意识:不要遇到困难就强调客观理由,推脱自己责任,要越难越讲大局、讲团结、讲稳定,大事讲原则、小事讲风格,我们要带头做到干部稳定、职工稳定、离退稳定,管好自己的人、管好自己的事。

本次经济分析会是是一次求真务实、回顾昨天、期盼明天、催人奋进的大会,会上院领导及中层管理干部没有奢华的语言,做到了认真总结、客观分析,为我院2013的起步发展提供了可靠的数据基础及理论基础。

财务中心主任王彦峰同志作经济运行情况分析

咨询中心主任杨玲引同志作述职报告

轻工院全体中层干部参加经济分析会议

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