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我院召开干部述职会议和安全生产会议
2013-03-05 08:58   审核人:

2013年3月5日我院在四楼会议室召开了干部述职会议和安全生产会议,参会的院领导有段宝民院长、冯宗亮书记、卢登高副院长、庞锐副院长、赵淑花副院长;轻工院全体中层管理干部、安全委员会成员,会议由卢登高副院长主持。

会议首先由冯宗亮书记通报参加集团公司2013年纪检监察工作会议精神,并针对压材的重点工作进行了汇报和安排,卢登高副院长通报了参加2013年生产经营会议精神的同时还就其分管工作进行了汇报和安排。各部门负责人在会上就本部门工作进行汇报,装饰站、设计所、咨询中心按照经济目标考核责任书的要求完成了目标任务。

在听取大家的汇报后,段院长对汇报会进行了总结,段院长指出:安全生产、党风廉政工作会每年一次,每个干部应该带头从自己做起,廉洁自律,牢固树立安全第一、生产第二的安全思想,出了安全事故,每个干部都有责任;今天的汇报会开的很好,第一,经济收入非常好,200多万,以后要顺势而上多创多收;第二,科研工作进展的非常好,389万元集团公司已经批准,这是我院这么多年来最大的科研项目,对高分子提出表扬;第三,招标工作比较顺利,招标程序比较规范;第四,春节前后没有出现安全事故,全院职工在平安祥和的氛围中欢度春节;第五,行政考核工作初见成效,综合办、财务中心、业务办的工作表现很好。

在肯定2月份工作的同时,段院长对3月及今后一个时期的创收工作工作进行了八项具体部署,1、创收工作:我院的财政是个吃饭财政,要扭转这一被动局面,就要大家创收力度,3月份争取创收80-100万元,以月或季度进行经济指标考核;2、科研工作要做好计划,这次集团公司批准的“高熔体强度聚丙烯产业化技术研究”项目,用2年时间完成比较合适,既然报了1年完成,那么1年内必须结题,同时做好科技厅统筹科技资源项目答辩,答辩工作非常重要,思想上一定要高度重视;3、压材公司要做好时间表,时间节点必须准确,陶粒砂压裂支撑剂项目是我院至今在集团公司内承担的最大的项目业务,也是我们在集团公司内承担的最大的责任,广大干部要把这一工作当成自己本职工作的重中之重,劲朝一处使、心往一处想,要保证在9月份出产品,1500万元的销售任务必须完成;4、居安公司(装饰站)、咨询中心、设计所要行动起来,积极进入市场、开发市场,干部要大胆走出去,走出去才有市场,走出去才能开发市场;5、环境治理是物管中心的重点工作,我院装备差,但一定要干净、整洁,走廊、卫生间是治理重点,对租房户要统一管理,执行统一卫生、环境标准;6、郑院长负责综合计划的制定,尽快出台下发,庞院长负责考核激励办法,尽快完善、出台;8、安全工作一定要高度重视,施工、车辆、实验、行人安全都属于生产安全管理范畴,卢院长负责尽快起草安全责任书。

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