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轻工院 “走基层、进车间、访家庭、帮职工”
2012-08-01 09:23   审核人:

按照集团公司工会委员会 “走基层、进车间、访家庭、帮职工”活动方案、全国总工会《关于开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动的意见》、省总工会《关于在全省工会系统开展“派万名干部、进万家企业、访万名家庭、帮万名职工”活动实施意见》的精神,并结合我院的实际情况,起草了我院活动方案。

一、总体要求

我院工会工作以服务研究院的发展、提升院在职职工的主人翁地位为宗旨,以服务职工活动为内容,增进职工与企业之间的感情,激发工会工作的活力,促进企业与职工在双嬴共荣的基础上共同发展。本次活动旨在关心职工、服务职工,为职工营造团结友爱、充满活力的工作环境而展开。通过活动,帮助职工解决后顾之忧,提升职工的个体素质及创新精神,也同时提升研究院在集团内的地位,并为集团冲刺世界企业500强、建设创新型企业而努力奋斗。

二、活动的组织领导

1、组织领导

本次活动组织者、领导者研究院为四届工会委员会。总负责为院工会主席卢登高。

2、活动的组织机构

①成立活动领导小组:

组长: 卢登高

副组长:冯宗亮

成员:李青海、郑健钧、庞锐、赵淑花、王菊侠

职责:对活动全过程进行领导、监督,并对重大问题进行决策,对活动的总结及过程的材料进行把关、签署等。

②成立活动办公室

办公室主任:王菊侠(兼)

成员:田涛、杨玲引、王彦峰、董维平

职责:负责活动全过程的组织实施工作,并对活动进行总结上报。

三、活动的步聚

活动的步聚分为四个阶段:动员部署、推进实施、阶段总结、成果转化。

1、动员部署(2012年3月1日至2012年3月31日)

根据集团的活动方案制定出我院的活动方案,确定活动的具体内容,并在院内进行传达、宣传。

2、推进实施(2012年4月1日至2012年10月31日)

根据活动方案推进活动实施,具体工作内容如下:

①走基层

我院基层部门有产业化、高分子、设计所、咨询中心、装饰站、物管中心、后勤管理等。根据实际情况,每月走访一个部分,与职工见面、座谈。了解职工的需要,在力所能及的范围内帮肋职工解决困难或疑惑,并将走访调查的结果写成调查报告,从可能的渠道或范围进行改变或改善。

②访家庭

根据我院现职工的个别情况及工作性质确定5个走访家庭:李青海、王兵、李琴梅、汪鹏、王辉等。送上代表工会关怀的物质的礼物及关心、问候等,同时了解这些家庭日前的需要,尽可能通过工会组织帮助他们、满足他们的需要;或使他们有渠道或能力得到他们的需要与帮助。

③帮职工

我院职工人数不多,在经过走基层后,对确有困难而又急需解决的,我们院也有能力做的,工会将以建议方式向院党政班子或集团等更高一级组织提出,并努力促成解决。如职工住房问题,可以多次向集团提出,或促成团购、或促成优先购买经济实用房的政策出台等。

④劳动竞赛

因为我院职工人数少,也没有生产任务,故我院这次的活动以“女职工创业在延长,建功‘十二五’劳动竞赛”为本次劳动竞赛的主要内容,具体事项详见其活动方案。

3、阶段总结(2012年11月1日至2012年12月31日)

形成调查报告1份,并写出活动总结,评选出各类先进1-3名。

4、成果转化(2012年4月1日至2012年10月31日)

将今年的活动成果用于以后各年,并在此基础上进行完善,使工会这项工作进入常态化、制度化,使工会成为职工的贴心之家。

如果可以,我们的工作和先进事迹等可以在延长报上进行宣传。

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